Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Отдел продаж не справляется с планом; постоянно приходится исправлять ошибки, сделанные сотрудниками; сложно справить с потоком задач; и вам жаль, что у вас всего 2 руки. Такие ситуации нам знакомы, и чтобы устранить их разрушительные последствия и привести в баланс механизм продаж, мы проведем обучающий семинар. Эксперты Ushakova Consulting Group раскроют секреты эффективного РОПа и научат пользоваться инструментами успешного менеджера по продажам.
Добрый день, уважаемые руководители!
Приглашаем Вас на бизнес-семинар «Боевая подготовка руководителя отдела продаж на %».
Первое оружие руководителя — ежедневное эффективное управления командой.
Борьба за клиентов, словно действия на поле боя. И руководитель всегда должен быстро реагировать на изменения , четко отдавать приказы, грамотно ставить задачи и ориентироваться на результат. В этом блоке поговорим об элементах оперативного менеджмента, влияющих на результат работы отдела продаж.
Второй инструмент из арсенала – планёрки в отделе продаж. Считаете, что это формальность? Как бы не так! Научим проводить планёрки результативно, поговорим о секретах их проведения и очасто совершаемых ошибках.
Есть ли смысл в обучении сотрудников? Конечно, есть! Покажем фишки регулярного обучения сотрудников, раскроем все карты «полевого» обучения персонала: вооружаем сотрудников до зубов.
«Быстрее, выше, сильнее». Поговорим о качестве работы отдела продаж, как его добиваться и какие инструменты помогут для его развития и улучшения.
Продолжаем «военную подготовку» — говорим об отчетах и бизнес-показателях! Выясним, как правильно составлять и читать отчеты, какими должны быть показатели в отчетах и как они ведут команду к цели. Раскроем понятия "воронка продаж", "конверсия" и объясним, почему они – главный навигатор руководителя.
Контроль состояния сделок с помощью CRM, или убей Ждуна в менеджере. Конкретные техники и кейсы контроля менеджеров в CRM. Ошибки и фишки.
Наши эксперты вкладываются в каждое мероприятие, кропотливо подбирают кейсы из реальной жизни и делают его максимально полезным для вас.
Длительность семинара 4 часа, а стоимость семинара: 2000 руб.
Регистрируйтесь до 10 ноября, и попадите на семинар по самой сладкой цене 1500 руб!
При регистрации с 10 ноября до 17 ноября — 1700 руб.
После 17 ноября стоимость семинара составит 2000 руб.
А если вы станете участником группы и сделаете репост этой записи, то цена семинара составит 1500 руб.
--
Точное место проведения семинара уточняйте у организаторов.